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1
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | Cinco Días
Editor: 
Fecha: 
27/02/2014 | 05/03/2014
Resumen: 
Artículo que aborda las repercusiones de la concentración de las cajas en el negocio así como accionariado de Caser.
2
Autor corporativo: 
Fuente: 
BDS
Editor: 
Fecha: 
25/10/2012
Resumen: 
Mapfre tiene suscritos sendos contratos con los accionistas minoritarios de Mapfre América y Mapfre Re, en virtud de los cuales el grupo asegurador español ha otorgado a los accionistas minoritarios de estas sociedades una opción de venta sobre sus respectivas participaciones en las mismas. En el caso de que tuviera que hacer frente a este compromiso, Mapfre, o cualquier sociedad del grupo que des... ver másMapfre tiene suscritos sendos contratos con los accionistas minoritarios de Mapfre América y Mapfre Re, en virtud de los cuales el grupo asegurador español ha otorgado a los accionistas minoritarios de estas sociedades una opción de venta sobre sus respectivas participaciones en las mismas. En el caso de que tuviera que hacer frente a este compromiso, Mapfre, o cualquier sociedad del grupo que designe, tendría que desembolsar en la actualidad unos 98,7 millones de euros. Se indica la selección de accionistas minoritarios de Mapfre América. En un documento de registro de acciones de la sociedad, Mapfre da cuenta de que la vigencia de este acuerdo es indefinida, aunque el grupo asegurador español puede revocar en cualquier momento su compromiso. Por otra parte, en el documento se confirma la actual composición accionarial de Mapfre, y se alude a la participación de Caja Madrid en el mismo. ver menos
3
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | Expansión
Editor: 
Fecha: 
05/06/2012 | 06/06/2012
Resumen: 
Entrevista al Director general de Caser, Ignacio Eyries, en la que nos habla de la repercusión en la entidad de la concentración de las cajas, entre otros asuntos.
Incluye tabla con el reparto accionarial en Caser.
4
Autor corporativo: 
Fuente: 
Expansión | BISS
Editor: 
Fecha: 
02/09/2011 | 07/09/2011
Resumen: 
Artículo que aborda la intención de Caser de emitir deuda híbrida que computen como fondos propios ante la dificultad que encuentra la compañía para captar nuevos accionistas entre fondos de capital riesgo.
5
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | El Economista
Editor: 
Fecha: 
05/06/2010
Resumen: 
Artículo que plantea la postura del accionariado de Caser ante la intención de la entidad de ampliar su capital para poder pagar su expansión llevada a cabo en los últimos meses.
6
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | LA TRIBUNE DE L`ASSURANCE
Editor: 
Fecha: 
05-2008
Resumen: 
El ámbito del seguro de Salud francés se ha dado cuenta de que los mayores representan un mercado apetecible. Este documento describe las estrategias actuales y las ofertas especiales para ellos.
7
Autor corporativo: 
Fuente: 
Actualidad Aseguradora
Editor: 
Fecha: 
24-03-2008
Resumen: 
Traducción de artículo publicado en ‘L’Argus de l’Assurance’/PIA, en el que se analiza la innovación en el sector asegurador francés. Las aseguradoras han cambiado los métodos para desgranar las buenas ideas, buscando la agrupación de los servicios y la posibilidad de que se exprese todo el mundo.
El documento resume ejemplos de la estrategia seguida por varias entidades... ver más
Traducción de artículo publicado en ‘L’Argus de l’Assurance’/PIA, en el que se analiza la innovación en el sector asegurador francés. Las aseguradoras han cambiado los métodos para desgranar las buenas ideas, buscando la agrupación de los servicios y la posibilidad de que se exprese todo el mundo.
El documento resume ejemplos de la estrategia seguida por varias entidades. ver menos
8
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | LA TRIBUNE DE L`ASSURANCE
Editor: 
Fecha: 
10-2007
Resumen: 
Para innovar, el seguro de Autos recurre sobre todo a las compañías de asistencia, al marketing y a la telemática. En este artículo se analizan las principales innovaciones del momento, resumiéndose la estrategia seguida por las principales aseguradoras y las opiniones de profesionales del sector.
9
Autor corporativo: 
Fuente: 
Actualidad Aseguradora
Editor: 
Fecha: 
09-04-2007
Resumen: 
Caser va a llevar a cabo dos ampliaciones de capital por valor de 89,5 millones de euros. Destinadas a potenciar su crecimiento, la aseguradora contará con recursos propios de 480 millones. Se resume cómo va a ser la ejecución de ambas.
El plan estratégico de la entidad 2007-2011 contempla un aumento del beneficio anual del 20% en cada uno de los ejercicios, y sus primas alcanzarán los 3.00 mil... ver más
Caser va a llevar a cabo dos ampliaciones de capital por valor de 89,5 millones de euros. Destinadas a potenciar su crecimiento, la aseguradora contará con recursos propios de 480 millones. Se resume cómo va a ser la ejecución de ambas.
El plan estratégico de la entidad 2007-2011 contempla un aumento del beneficio anual del 20% en cada uno de los ejercicios, y sus primas alcanzarán los 3.00 millones.
Por otro lado, Caser ha ganado el concurso para la suscripción del seguro de Vida para empleados públicos destinados en el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. ver menos
10
Autor corporativo: 
Fuente: 
BDS
Editor: 
Fecha: 
26/03/2007
Resumen: 
El Consejo de Administración de Caser, del pasado 21 de marzo, aprobó dos ampliaciones de capital por un montante total de 89,5 millones de euros, destinada a potenciar el crecimiento de la aseguradora. La primera, por importe de 34 millones de euros, será desembolsada por sus accionistas franceses Le Mans y MAAF, y una parte de la misma servirá para saldar la deuda con sus cajas accionistas. La s... ver másEl Consejo de Administración de Caser, del pasado 21 de marzo, aprobó dos ampliaciones de capital por un montante total de 89,5 millones de euros, destinada a potenciar el crecimiento de la aseguradora. La primera, por importe de 34 millones de euros, será desembolsada por sus accionistas franceses Le Mans y MAAF, y una parte de la misma servirá para saldar la deuda con sus cajas accionistas. La segunda ampliación, por importe de 55 millones de euros, contará con una aportación de 44 millones por parte de las cajas de ahorros, más otros 11 millones de Le Mans y MAAF. Los accionistas tienen derecho preferente de suscripción, y sólo en caso de no cubrirse podría ofrecerse particiar en la operación a las cajas que no son accionistas de Caser. El plan estratégico de Caser para el período 2007-2011 contempla un aumento del beneficio anual del 20% en cada uno de los ejercicios. ver menos
11
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | Expansión
Editor: 
Fecha: 
2007
Resumen: 
Los accionistas de Caser invertirán 89,5 millones de euros para potenciar el crecimiento de la aseguradora, que ha puesto en marcha un plan estratégico para 2007-2011.
Se resume cómo va a ser la inyección de capital y algunos aspectos del plan. Contiene un gráfico de la evolución de la aseguradora y una tabla de los principales accionistas.
12
Autor corporativo: 
Fuente: 
BDS
Editor: 
Fecha: 
11/04/2006
Resumen: 
MAAF ha firmado un acuerdo extrajudicial para cerrar definitivamente el `caso Executive Life`, a cambio del desembolso de 62,5 millones de dólares (51,63 millones de euros). El pasado 30 de marzo la entidad gala firmó el citado acuerdo con el supervisor del sector asegurador californiano y con Sierra, la sociedad que aspiraba a la adquisición de Excutive Life.
13
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | L`ARGUS
Editor: 
Fecha: 
04-04-2006
Resumen: 
Traducción del artículo publicado en “L’Argus de l’Assurance”en el que se analiza la segurbanca en Francia. Se describen las primeras experiencias y se presentan los resultados obtenidos en 2005 por las principales entidades. Describe la estrategia seguida para su desarrollo y contiene cuadros con datos de las entidades (fecha de creación, número de clientes, número de cuen... ver másTraducción del artículo publicado en “L’Argus de l’Assurance”en el que se analiza la segurbanca en Francia. Se describen las primeras experiencias y se presentan los resultados obtenidos en 2005 por las principales entidades. Describe la estrategia seguida para su desarrollo y contiene cuadros con datos de las entidades (fecha de creación, número de clientes, número de cuentas, estrategia... Incluye el testimonio de Emmanuel Paris, agente MMA en París. ver menos
14
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | LA TRIBUNE DE L`ASSURANCE
Editor: 
Fecha: 
04-2006
Resumen: 
Los analistas tienen el convencimiento de que el seguro europeo prepara una nueva ola de fusiones, más importante aún que las anteriores. Presentan los resultados de los aseguradores europeos en 2005 (incluye un ranking de las veinte primeras aseguradoras). Las aseguradoras se mantienen alertas sobre el juego que existe entre Allianz, Axa y Generali, y los grupos mutualistas también entran en el j... ver másLos analistas tienen el convencimiento de que el seguro europeo prepara una nueva ola de fusiones, más importante aún que las anteriores. Presentan los resultados de los aseguradores europeos en 2005 (incluye un ranking de las veinte primeras aseguradoras). Las aseguradoras se mantienen alertas sobre el juego que existe entre Allianz, Axa y Generali, y los grupos mutualistas también entran en el juego. Contiene una entrevista a Mathieu Pommellet, asociado de Sorbonne Finance, compañía de fusiones y adquisiciones en París y en Nueva York. En ella comenta si estamos en un contexto favorable para las fusiones y adquisiciones en el sector asegurador, por qué ya no hay más operaciones y quién podría tomar la iniciativa. ver menos
15
Autor corporativo: 
Fuente: 
Actualidad Aseguradora
Editor: 
Fecha: 
23-01-2006
Resumen: 
El grupo mutualista producto de la integración de MAAF-MMA y Azur-GMF, trabaja en la fusión de MMA- Azur, que terminará con la marca Azur a partir del 1 de enero de 2007. Se configura así en torno a las marcas GMF, MAAF y MMA. El grupo ha realizado diversos nombramientos y ha creado un comité encargado de la toma de decisiones para la fusión de Azur y MMA. El proyecto de las cuatro entidades franc... ver másEl grupo mutualista producto de la integración de MAAF-MMA y Azur-GMF, trabaja en la fusión de MMA- Azur, que terminará con la marca Azur a partir del 1 de enero de 2007. Se configura así en torno a las marcas GMF, MAAF y MMA. El grupo ha realizado diversos nombramientos y ha creado un comité encargado de la toma de decisiones para la fusión de Azur y MMA. El proyecto de las cuatro entidades francesas pasa por la integración de Azur y GMF en Covéa, sociedad creada en 2003 por MAAF Assurances y MMA. ver menos
16
Autor corporativo: 
Fuente: 
BDS
Editor: 
Fecha: 
23/12/2005
Resumen: 
El nuevo grupo mutualista conformado por MAAF-MMA y AZUR-GMF trabaja en la fusión de MMA-AZUR, que se traducirá en la desaparición de la marca AZUR a partir del 1 de enero de 2007. De esta forma, quedaría configurado en torno a las marcas GMF, MAAF y MMA. Junto a diversos nombramientos cruzados de directivos de las cuatro entidades, efectivos a partir del 1 de enero, el grupo ha creado un comité c... ver másEl nuevo grupo mutualista conformado por MAAF-MMA y AZUR-GMF trabaja en la fusión de MMA-AZUR, que se traducirá en la desaparición de la marca AZUR a partir del 1 de enero de 2007. De esta forma, quedaría configurado en torno a las marcas GMF, MAAF y MMA. Junto a diversos nombramientos cruzados de directivos de las cuatro entidades, efectivos a partir del 1 de enero, el grupo ha creado un comité compuesto por Jean-Claude Seys, Thierry Derez, Christian Baudon, Patrick Grosjean, Jean-Pierre Milanesi y Martial Stambouli. Este grupo será el encargado de tomar las decisiones sobre la fusión de AZUR y MMA. El proyecto de las cuatro entidades francesas pasa por la integración de AZUR y GMF en COVEA, sociedad creada en 2003 por MAAF Assurances y MMA, que llevará a la constitución de un grupo mutualista organizado en torno a tres polos de negocio: uno de agentes, en el que se reagruparán AZUR y MMA, y dos “mutuas sin intermediarios”, GMF, centrada en los funcionarios y personal de las Administraciones Públicas, y MMAF Assurances, como mutua de seguro “generalista”. El nuevo grupo se configura como un “pacto de familia” que contempla, entre otras cuestiones: la primacia de las mutuas y el respeto a la paridad de las cuatro entidades (MAAF Assurances, MMA, AZUR y GMF) y a sus “especificidades propias”. ver menos
17
Autor corporativo: 
Fuente: 
BDS
Editor: 
Fecha: 
18/11/2005
Resumen: 
La justicia californiana considera que Maaf se ha beneficiado de forma indebida de la polémica venta de Executive Life, y que ese enriquecimiento ilícito se habría situado en 16,4 millones de dólares (13,99 millones de euros), incluido un 7% de intereses. La aseguradora gala se acoge a la legislación francesa que establece que las empresas de ese país sólo pueden ser juzgadas por tribunales nacion... ver másLa justicia californiana considera que Maaf se ha beneficiado de forma indebida de la polémica venta de Executive Life, y que ese enriquecimiento ilícito se habría situado en 16,4 millones de dólares (13,99 millones de euros), incluido un 7% de intereses. La aseguradora gala se acoge a la legislación francesa que establece que las empresas de ese país sólo pueden ser juzgadas por tribunales nacionales. ver menos
18
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | L`ARGUS
Editor: 
Fecha: 
30-09-2005
Resumen: 
Resultados del seguro de Automóviles en Francia durante el ejercicio 2004. Incluye rankings de las entidades que han obtenido mayor y menor número de contratos, así como las clasificaciones de las veinte primeras aseguradoras de Autos por volumen de negocio y de las aseguradoras según su previsión de producción neta en 2005.
19
Autor corporativo: 
Fuente: 
Actualidad Aseguradora
Editor: 
Fecha: 
26-09-2005
Resumen: 
Los grupos MAAF-MMA y AZUR-GMF continúan dando nuevos pasos en su alianza, anunciada en julio de 2004. El proyecto de ambos grupos pasa por crear una estructura jurídica común, la SGAM COVÉA, y por reforzar su posición en el mercado impulsando tres grandes marcas: GMF, MAAF y MMA. Este paso supondría la creación de una gran aseguradora, a partir de la fusión de MMA y AZUR, que se convertiría en la... ver másLos grupos MAAF-MMA y AZUR-GMF continúan dando nuevos pasos en su alianza, anunciada en julio de 2004. El proyecto de ambos grupos pasa por crear una estructura jurídica común, la SGAM COVÉA, y por reforzar su posición en el mercado impulsando tres grandes marcas: GMF, MAAF y MMA. Este paso supondría la creación de una gran aseguradora, a partir de la fusión de MMA y AZUR, que se convertiría en la tercera entidad francesa con más puntos de venta, con más
de 2.000 agentes. Todo ello se pondría en marcha en enero de 2007. ver menos
20
Autor corporativo: 
Fuente: 
Actualidad Aseguradora
Editor: 
Fecha: 
06/06/2005
Resumen: 
Resultados del Grupo Caser en 2004 y perspectivas para 2005. Se comentan algunos de los movimientos societarios llevados a cabo en el ejercicio 2004, así como los próximos.
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