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1
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
08/06/2009 | 15/06/2009
Resumen:
Artículo en el que el director del Área de Seguros para Altos Cargos y riesgos Financieros de Markel Intenational España hace un análisis de la modificación aprobada en Real Decreto-Ley 10/2008 del atículo 163.1 de la Ley de Sociedades Anónimas y de los artículos 260.1.4º de la Ley de Sociedades Anónimas y 104.1.e, en la cuál se aprueba una moratoria de 2 años para las empresas que se vean obligad... ver másArtículo en el que el director del Área de Seguros para Altos Cargos y riesgos Financieros de Markel Intenational España hace un análisis de la modificación aprobada en Real Decreto-Ley 10/2008 del atículo 163.1 de la Ley de Sociedades Anónimas y de los artículos 260.1.4º de la Ley de Sociedades Anónimas y 104.1.e, en la cuál se aprueba una moratoria de 2 años para las empresas que se vean obligadas a la reducción obligatoria de capital o a la disolución por disminución de patrimonio según estipulan estos artículos.
Plantea valoraciones como que esta medida beneficiaría especialmente a algunas empresas y no a la mayoría, plantea preguntas realizadas por otras fuentes sobre ¿qué pasará dentro de dos años?, o ¿qué sucederá si los activos han desaparecido o se han malvendido?, o ¿a quién se le pedirá la responsabilidad?. Expone las ideas formuladas por el director del Área de Derecho Mercantil de Icade sobre que esta modificación puede coadyuvar a un cierre tardío de empresas, agudizando su deterioro patrimonial y, por extensión, el de nuestra economía.
Cierra el análisis con una solución a los inconvenientes de esta modificación como medidas complementarias, con lo que la moratoria de 2 años sí jugaría un papel de "balón de oxígeno". ver menos
Plantea valoraciones como que esta medida beneficiaría especialmente a algunas empresas y no a la mayoría, plantea preguntas realizadas por otras fuentes sobre ¿qué pasará dentro de dos años?, o ¿qué sucederá si los activos han desaparecido o se han malvendido?, o ¿a quién se le pedirá la responsabilidad?. Expone las ideas formuladas por el director del Área de Derecho Mercantil de Icade sobre que esta modificación puede coadyuvar a un cierre tardío de empresas, agudizando su deterioro patrimonial y, por extensión, el de nuestra economía.
Cierra el análisis con una solución a los inconvenientes de esta modificación como medidas complementarias, con lo que la moratoria de 2 años sí jugaría un papel de "balón de oxígeno". ver menos
2
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
12-09-2005
Resumen:
Sentencia sobre el caso en el que una sociedad limitada priva, a través de su Junta General, del reparto de dividendos a sus socios.
3
Fuente:
Negocios | BISS
Fecha:
14-10-95
Resumen:
Los últimos escándalos por irregularidades de ejecutivos y las mayores exigencias a los administradores derivadas de la nueva ley de sociedades limitadas hacen que el seguro de responsabilidad civil de altos cargos empiece a cobrar auge en España. Un negocio que mueve unos 2.000 millones y que puede doblarse en 1996. La sucursal de Reliance National Insurance quiere hacerse con este mercado y prev... ver másLos últimos escándalos por irregularidades de ejecutivos y las mayores exigencias a los administradores derivadas de la nueva ley de sociedades limitadas hacen que el seguro de responsabilidad civil de altos cargos empiece a cobrar auge en España. Un negocio que mueve unos 2.000 millones y que puede doblarse en 1996. La sucursal de Reliance National Insurance quiere hacerse con este mercado y prevé ser líder en cinco años. Su estrategia se dirige a cubrir aquellas áreas del mercado no explotadas donde actuar como tomadores de riesgos y como simples distribuidores de seguros. Se dan datos de la empresa: organización, historia y expansión. ver menos
4
Fuente:
Cinco Días | BISS
Fecha:
12/2/92
Resumen:
Texto íntegro del anteproyecto de Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada.
Página: 1/1
