Registros encontrados: 54 Total Páginas: 3
1
Fuente:
Revista de Responsabilidad Civil
Fecha:
01/11/2023
Resumen:
En el presente caso, se ejercita una acción de responsabilidad civil extracontractual por la parte perjudicada, reclamando daños derivados de unas obras ejercitadas por una UTE formada por dos empresas, así como frente a la aseguradora de una de ellas.
Entre la ocurrencia del siniestro y la interposición de la demanda se remitieron, por parte de las perjudicadas, reclamaciones extrajudicia... ver másEn el presente caso, se ejercita una acción de responsabilidad civil extracontractual por la parte perjudicada, reclamando daños derivados de unas obras ejercitadas por una UTE formada por dos empresas, así como frente a la aseguradora de una de ellas.
Entre la ocurrencia del siniestro y la interposición de la demanda se remitieron, por parte de las perjudicadas, reclamaciones extrajudiciales para interrumpir la prescripción, si bien, los tres primeros años sólo se enviaron frente a la UTE, mientras que las posteriores sólo se enviaron frente a la aseguradora. ver menos
Entre la ocurrencia del siniestro y la interposición de la demanda se remitieron, por parte de las perjudicadas, reclamaciones extrajudicia... ver másEn el presente caso, se ejercita una acción de responsabilidad civil extracontractual por la parte perjudicada, reclamando daños derivados de unas obras ejercitadas por una UTE formada por dos empresas, así como frente a la aseguradora de una de ellas.
Entre la ocurrencia del siniestro y la interposición de la demanda se remitieron, por parte de las perjudicadas, reclamaciones extrajudiciales para interrumpir la prescripción, si bien, los tres primeros años sólo se enviaron frente a la UTE, mientras que las posteriores sólo se enviaron frente a la aseguradora. ver menos
2
Fuente:
Boletín RC y Seguros
Fecha:
09/05/2023
Resumen:
Solvencia II estableció en 2016 en el sector asegurador, entre otras novedades, la obligatoriedad de implantar un efectivo sistema de gobierno, destacando la gestión del riesgo y el control interno como uno de los componentes esenciales.
3
Título
Fuente:
Boletín RC y Seguros
Fecha:
01/02/2023
Resumen:
El autor analiza el papel de los ejecutivos locales y expone su limitado poder dentro de las compañías.
4
Fuente:
Actualidad Aseguradora | Actualidad Aseguradora Mediación
Fecha:
24/01/2022
Resumen:
Conversación con la directora de Recursos Humanos de Aegon en la que habla sobre el cambio en el modelo de trabajo de la compañía así como de sus políticas de diversidad e igualdad.
5
Editor:
Universidad de Barcelona
Fecha:
2021
Resumen:
Análisis de las estructuras comerciales internas de las aseguradoras (tipologías y elementos que inciden en ellas) así como de las nuevas oportunidades organizaciones.
6
Título
Fuente:
Actualidad Aseguradora | Actualidad Aseguradora Mediación
Fecha:
25/05/2020
Resumen:
Ante las previsibles medidas de tipo organizativo que se verán obligadas a tomar las empresas por la crisis del coronavirus, el autor da una serie de recomendaciones para ello.
7
Autor corporativo:
Community of Insurance
Fuente:
Boletín de Novedades
Fecha:
2020
Resumen:
Contiene:
- COVID-19, medidas de actuación inmediata del sector asegurador
- El estado de situación actual del negocio asegurador
- Impacto de la economía en el sector asegurador: inversiones, compras, fusiones y adquisiciones
- Valoración sobre el impacto económico y algunas lecciones para el futuro
- COVID-19, medidas de actuación inmediata del sector asegurador
- El estado de situación actual del negocio asegurador
- Impacto de la economía en el sector asegurador: inversiones, compras, fusiones y adquisiciones
- Valoración sobre el impacto económico y algunas lecciones para el futuro
8
Autor corporativo:
Itineribus
Fecha:
04/04/2016
9
Título
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
14/09/2015
Resumen:
Ángel Gilsanz nos habla del factor humano con aspecto clave del éxito, reseñando nuevos esquemas de jerarquías empresariales y nuevas formas de entender la estructura empresarial.
10
Autor corporativo:
Pricewaterhousecoopers
Fecha:
01/04/2013
Resumen:
El informe recoge las opiniones de expertos y destacadas personalidades del sector sanitario sobre los diez asuntos más candentes sobre la sanidad en España en 2013:
- Si hay que recortar, que sea con criterio
- La mHealth: una forma viable de mantener prestaciones
- Contar con los profesionales, la única y legítima forma de avanzar
- Una necesidad no resuelta en nuestro país: hospital... ver másEl informe recoge las opiniones de expertos y destacadas personalidades del sector sanitario sobre los diez asuntos más candentes sobre la sanidad en España en 2013:
- Si hay que recortar, que sea con criterio
- La mHealth: una forma viable de mantener prestaciones
- Contar con los profesionales, la única y legítima forma de avanzar
- Una necesidad no resuelta en nuestro país: hospitales de cuidados intermedios
- La salud cada vez más un sector global: internacionalización de las empresas de salud
- Industrias farmacéuticas y de tecnología médica: de suministradores a socios estratégicos
- Garantizar el acceso de los pacientes a la innovación
- La sanidad tiene que acostumbrarse a los procesos de concentración y a los "nuevos entrantes"
- Medicina Personalizada: no es una moda, ha venido para quedarse
- Liberando datos: hacia el open data en salud
El documento termina con un anexo que recoge diferentes informaciones relacionadas con el sector sanitario: indicadores estadísticos variados relacionados con la salud y la sanidad, presupuesto en salud por comunidades autónomas, número de oficinas de farmacia, concesiones hospitalarias, hospitales públicos y privados, fusiones y adquisiciones del sector, etc. ver menos
- Si hay que recortar, que sea con criterio
- La mHealth: una forma viable de mantener prestaciones
- Contar con los profesionales, la única y legítima forma de avanzar
- Una necesidad no resuelta en nuestro país: hospital... ver másEl informe recoge las opiniones de expertos y destacadas personalidades del sector sanitario sobre los diez asuntos más candentes sobre la sanidad en España en 2013:
- Si hay que recortar, que sea con criterio
- La mHealth: una forma viable de mantener prestaciones
- Contar con los profesionales, la única y legítima forma de avanzar
- Una necesidad no resuelta en nuestro país: hospitales de cuidados intermedios
- La salud cada vez más un sector global: internacionalización de las empresas de salud
- Industrias farmacéuticas y de tecnología médica: de suministradores a socios estratégicos
- Garantizar el acceso de los pacientes a la innovación
- La sanidad tiene que acostumbrarse a los procesos de concentración y a los "nuevos entrantes"
- Medicina Personalizada: no es una moda, ha venido para quedarse
- Liberando datos: hacia el open data en salud
El documento termina con un anexo que recoge diferentes informaciones relacionadas con el sector sanitario: indicadores estadísticos variados relacionados con la salud y la sanidad, presupuesto en salud por comunidades autónomas, número de oficinas de farmacia, concesiones hospitalarias, hospitales públicos y privados, fusiones y adquisiciones del sector, etc. ver menos
11
Editor:
Icea
Fecha:
2011
Resumen:
Informe que analiza cuáles son las prácticas más habituales en la selección y desarrollo profesional de los agentes de seguros.
Para ello ofrece datos de las tres fases del proceso:
- Fase de entrada: Selección y captación del agente
- Fase de incorporación y consolidación del agente en la entidad
- Fase de relevo del agente
Para ello ofrece datos de las tres fases del proceso:
- Fase de entrada: Selección y captación del agente
- Fase de incorporación y consolidación del agente en la entidad
- Fase de relevo del agente
12
Autor corporativo:
Everis
Fecha:
2011
Resumen:
Estudio sobre gestión del riesgo y Solvencia II entre aseguradoras de primer nivel en España, Portugal, Italia, México, Argentina y Brasil, con objeto de identificar las mejores prácticas en gestión del riesgo y el progreso realizado por las compañías para adoptar Solvencia II y la gestión integral del riesgo.
13
Fuente:
BDS
Fecha:
20/04/2010
Resumen:
AEMES desarrolla el 22 de abril, en las instalaciones del Colegio de Mediadores de Seguros de Alicante, una jornada formativa sobre La organización interna en la empresa de Mediación de Seguros. Organizada en colaboración con el Colegio, impartirá la misma Natividad Ramos, letrada y asesora jurídica de AEMES, quien informará sobre las obligaciones del Convenio de Mediación de Seguros y de formació... ver másAEMES desarrolla el 22 de abril, en las instalaciones del Colegio de Mediadores de Seguros de Alicante, una jornada formativa sobre La organización interna en la empresa de Mediación de Seguros. Organizada en colaboración con el Colegio, impartirá la misma Natividad Ramos, letrada y asesora jurídica de AEMES, quien informará sobre las obligaciones del Convenio de Mediación de Seguros y de formación de los empleados de las Empresas de Mediación. ver menos
14
Fuente:
BDS
Fecha:
17/03/2010
Resumen:
AEMES celebró el pasado 16 de marzo, en colaboración con el Colegio de Mediadores de Seguros de Vizcaya, una jornada en la sede colegial que, bajo el título La Organización Interna en la Empresa de Mediación de Seguros, trató de informar sobre las obligaciones del Convenio de Mediación de Seguros y de formación de los empleados de las Empresas de Mediación, dando las claves para elaborar los plane... ver másAEMES celebró el pasado 16 de marzo, en colaboración con el Colegio de Mediadores de Seguros de Vizcaya, una jornada en la sede colegial que, bajo el título La Organización Interna en la Empresa de Mediación de Seguros, trató de informar sobre las obligaciones del Convenio de Mediación de Seguros y de formación de los empleados de las Empresas de Mediación, dando las claves para elaborar los planes de formación que son necesarios en las empresas. La jornada fue impartida por la asesora jurídica de AEMES, Natividad Ramos Calderón. ver menos
15
Fuente:
BDS
Fecha:
16/03/2010
Resumen:
El Colegio de Mediadores de Seguros de Vizcaya y AEMES celebran el 16 de marzo la jornada La organización interna en la empresa de Mediación en Seguros, cuyo objetivo es dar a conocer todas las herramientas de la que dispone el profesional de la Mediación para organizar su empresa. La ponente es Natividad Ramos, asesora técnica-jurídica de AEMES. Por otra parte, el Colegio de Mediadores de Alicant... ver másEl Colegio de Mediadores de Seguros de Vizcaya y AEMES celebran el 16 de marzo la jornada La organización interna en la empresa de Mediación en Seguros, cuyo objetivo es dar a conocer todas las herramientas de la que dispone el profesional de la Mediación para organizar su empresa. La ponente es Natividad Ramos, asesora técnica-jurídica de AEMES. Por otra parte, el Colegio de Mediadores de Alicante celebra también el 16 de marzo una mesa redonda bajo el título Mediador 2.0: La aplicación de las nuevas tecnologías en la actividad de mediación de seguros, que abordará la importancia de Internet en la actividad económica y empresarial y el uso de las redes sociales. Se indican los ponentes que van a intervenir. ver menos
16
Fecha:
02/03/2010
Resumen:
Nos muestra en esta ponencia, José María Serra, el modelo de crecimiento del Grupo Catalana Occidente tanto a nivel orgánico como vía adquisiones.
17
Fecha:
02/03/2010
Resumen:
Ponencia de Vicente Tardío, Presidente y Consejero Delegado del Grupo Allianz España, Portugal y Sudamérica, donde aborda la situación actual del sector asegurador según datos de la eficiencia del mercado a nivel mundial y en España, planteando por otro lado el modelo operativo de las multinacionales, su pasado, presente y futuro, así como ventajas y peligros para terminar con el modelo deseable a... ver másPonencia de Vicente Tardío, Presidente y Consejero Delegado del Grupo Allianz España, Portugal y Sudamérica, donde aborda la situación actual del sector asegurador según datos de la eficiencia del mercado a nivel mundial y en España, planteando por otro lado el modelo operativo de las multinacionales, su pasado, presente y futuro, así como ventajas y peligros para terminar con el modelo deseable a alcanzar. ver menos
18
Título
Autor corporativo:
Fundación Mapfre
Editor:
Fundación Mapfre
Fecha:
2010
Resumen:
Completo manual sobre el reaseguro.
Contiene:
- Introducción al reaseguro
- Actores que intervienen en el reaseguro
- Clases de contratos de reaseguro: el reaseguro facultativo
- Clases de contratos de reaseguro: los contratos obligatorios
- Reaseguro proporcional: modalidades de contratos y elementos técnicos de los contratos proporcionales
- Elementos técnicos de los contrat... ver másCompleto manual sobre el reaseguro.
Contiene:
- Introducción al reaseguro
- Actores que intervienen en el reaseguro
- Clases de contratos de reaseguro: el reaseguro facultativo
- Clases de contratos de reaseguro: los contratos obligatorios
- Reaseguro proporcional: modalidades de contratos y elementos técnicos de los contratos proporcionales
- Elementos técnicos de los contratos proporcionales
- Condiciones económicas de los contratos proporcionales
- Administración de reaseguro y modelo de contrato proporcional
- El reaseguro no proporcional
- Prioridad, capacidad, reinstalaciones y primas de seguro no proporcional
- El reaseguro no proporcional II: Cotización de una protección XL ver menos
Contiene:
- Introducción al reaseguro
- Actores que intervienen en el reaseguro
- Clases de contratos de reaseguro: el reaseguro facultativo
- Clases de contratos de reaseguro: los contratos obligatorios
- Reaseguro proporcional: modalidades de contratos y elementos técnicos de los contratos proporcionales
- Elementos técnicos de los contrat... ver másCompleto manual sobre el reaseguro.
Contiene:
- Introducción al reaseguro
- Actores que intervienen en el reaseguro
- Clases de contratos de reaseguro: el reaseguro facultativo
- Clases de contratos de reaseguro: los contratos obligatorios
- Reaseguro proporcional: modalidades de contratos y elementos técnicos de los contratos proporcionales
- Elementos técnicos de los contratos proporcionales
- Condiciones económicas de los contratos proporcionales
- Administración de reaseguro y modelo de contrato proporcional
- El reaseguro no proporcional
- Prioridad, capacidad, reinstalaciones y primas de seguro no proporcional
- El reaseguro no proporcional II: Cotización de una protección XL ver menos
19
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
30/11/2009
Resumen:
En esta noticia se incluye información sobre la reorganización de estructura organizativa de Reale, mencionando el Área Técnica, Área de Recursos y Medios, Área de Tecnología, Canal de Corredores y Canal de Agentes, Bancaseguros, Seguro Directo, Área de Clientes y Oferta, Departamento de Siniestros, etc.
Por otro lado incluyen resultados de la entidad en 2009 y se señala la apertura de una nuev... ver másEn esta noticia se incluye información sobre la reorganización de estructura organizativa de Reale, mencionando el Área Técnica, Área de Recursos y Medios, Área de Tecnología, Canal de Corredores y Canal de Agentes, Bancaseguros, Seguro Directo, Área de Clientes y Oferta, Departamento de Siniestros, etc.
Por otro lado incluyen resultados de la entidad en 2009 y se señala la apertura de una nueva oficina en Tortosa así como el reconocimiento del Certificado efr recibido de la Fundación Másfamilia y el Ministerio de Sanidad y Política Social. ver menos
Por otro lado incluyen resultados de la entidad en 2009 y se señala la apertura de una nuev... ver másEn esta noticia se incluye información sobre la reorganización de estructura organizativa de Reale, mencionando el Área Técnica, Área de Recursos y Medios, Área de Tecnología, Canal de Corredores y Canal de Agentes, Bancaseguros, Seguro Directo, Área de Clientes y Oferta, Departamento de Siniestros, etc.
Por otro lado incluyen resultados de la entidad en 2009 y se señala la apertura de una nueva oficina en Tortosa así como el reconocimiento del Certificado efr recibido de la Fundación Másfamilia y el Ministerio de Sanidad y Política Social. ver menos
20
Fuente:
BDS
Fecha:
13/11/2009
Resumen:
Detalles sobre la reorganización de la estructura organizativa que Reale ha llevado a cabo, con indicación de las incorporaciones que se han producido en las distintas áreas de negocio del grupo asegurador. Por otra parte, se dan a conocer las principales magnitudes económicas alcanzadas por la entidad en los nueve primeros meses de 2009: volumen de primas, crecimiento del saldo neto de pólizas y ... ver másDetalles sobre la reorganización de la estructura organizativa que Reale ha llevado a cabo, con indicación de las incorporaciones que se han producido en las distintas áreas de negocio del grupo asegurador. Por otra parte, se dan a conocer las principales magnitudes económicas alcanzadas por la entidad en los nueve primeros meses de 2009: volumen de primas, crecimiento del saldo neto de pólizas y número de pólizas en cartera; beneficio neto, patrimonio neto y margen de solvencia. ver menos
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