Registros encontrados: 23 Total Páginas: 2
1
Fuente:
BDS
Fecha:
02/08/2017
Resumen:
Declaraciones exclusivas de Elena Jiménez de Andrade, presidenta del Consejo General, en las que explica la atribulada gestión financiera que ha llevado el Consejo (desde 2009 los resultados son negativos y los gastos no se han ido ajustando) y los ejes fundamentales que contempla el plan de viabilidad para resolver la complicada situación financiera que vive la institución.
2
Título
Fuente:
BDS
Fecha:
08/06/2012
Resumen:
La plantilla de Aliança ha votado a favor del preacuerdo alcanzado el pasado 24 de mayo por la dirección de la mutualidad y el Comité de Empresa. Se trata de un plan que garantiza la viabilidad del negocio de la plantilla de cara a su integración en un nuevo grupo asegurador. La información da cuenta de algunas de las medidas laborales que se incluyen en el acuerdo.
3
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
10/10/2011
Resumen:
Información de la puesta en marcha de una prospección de proyectos de viabilidad futura, con alianzas con terceros para analizar posibles escenarios que aporten valor añadido para Agrupación Mútua.
4
Fuente:
BDS
Fecha:
26/09/2011
Resumen:
Agrupació Mútua ha confirmado que, con independencia de si se materializa o no cualquier operación con un tercero, cuenta con su propio plan de negocio, presentado en la pasada Asamblea General de junio, que continuará llevando a cabo. La entidad destaca que el proyecto de viabilidad futura, con alianzas con terceros para analizar posibles escenarios que aporten valor añadido, acaba de abrirse y s... ver másAgrupació Mútua ha confirmado que, con independencia de si se materializa o no cualquier operación con un tercero, cuenta con su propio plan de negocio, presentado en la pasada Asamblea General de junio, que continuará llevando a cabo. La entidad destaca que el proyecto de viabilidad futura, con alianzas con terceros para analizar posibles escenarios que aporten valor añadido, acaba de abrirse y se están analizando opciones con diferentes entidades. Aclaran que se trata de una integración mutual, no de una venta de cartera. Se recuerdan los nombres de las entidades aseguradoras que figuran en la lista de posibles candidatos para esta potencial operación. ver menos
5
Fuente:
BISS | Expansión
Fecha:
24/09/2011 | 28/09/2011
Resumen:
Artículo que aborda el comienzo de los primeros pasos para vender Agrupació Mútua, entidad intervenida a finales de 2009.
6
Fuente:
BDS
Fecha:
23/09/2011
Resumen:
Noticia que da cuenta de las opciones que se presentan en el futuro inmediato de Agrupació Mútua, y que pasan por la venta de cartera o la integración mutual. Se dan a conocer las entidades que llevan ventaja en un proceso restringido de venta puesto en marcha por la DGSFP. Desde Agrupació Mútua se reconoce el inicio de una prospección de proyectos de viabilidad futura con alianzas con terceros p... ver másNoticia que da cuenta de las opciones que se presentan en el futuro inmediato de Agrupació Mútua, y que pasan por la venta de cartera o la integración mutual. Se dan a conocer las entidades que llevan ventaja en un proceso restringido de venta puesto en marcha por la DGSFP. Desde Agrupació Mútua se reconoce el inicio de una prospección de proyectos de viabilidad futura con alianzas con terceros para analizar posibles operaciones corporativas con el objeto de reforzar la entidad, en un proceso que se concretaría antes de final de año. ver menos
7
Fuente:
BDS
Fecha:
24/06/2011
Resumen:
El Colegio de Mediadores de Seguros de Girona, con la colaboración de Liberty Seguros, y en el marco del convenio de la aseguradora con CECAS, organizó el pasado 21 de junio el curso El futuro de mi agencia/correduría. El curso fue impartido por Félix Mayo, de Dextra Consultores.
8
Fuente:
BDS
Fecha:
17/06/2011
Resumen:
Resumen de los aspectos más relevantes que se dieron a conocer en el curso El futuro de la agencia/correduría, organizado por el Colegio de Mediadores de Seguros de Guipúzcoa, con la colaboración de Liberty Seguros y en el marco del convenio de la aseguradora con CECAS. Ha sido impartido por Dextra Consultores, que ofreció las claves para conocer las variables, de negocio y de personas, para desar... ver másResumen de los aspectos más relevantes que se dieron a conocer en el curso El futuro de la agencia/correduría, organizado por el Colegio de Mediadores de Seguros de Guipúzcoa, con la colaboración de Liberty Seguros y en el marco del convenio de la aseguradora con CECAS. Ha sido impartido por Dextra Consultores, que ofreció las claves para conocer las variables, de negocio y de personas, para desarrollar un plan de continuidad del negocio a medio y largo plazo. ver menos
9
Fuente:
BDS
Fecha:
20/12/2010
Resumen:
La DGSFP aprobará a comienzos de enero la oferta de compra presentada por Corbis para la adquisición de Cahispa, intervenida hace tres años y cuya propuesta de adquisición fue formalizada el pasado 3 de diciembre ante el órgano de control. Corbis, que está asesorada por Uría Menéndez y cuenta con un capital participado por tres family offices, se hará con el 90,9% de la holding del grupo, Cahispa ... ver másLa DGSFP aprobará a comienzos de enero la oferta de compra presentada por Corbis para la adquisición de Cahispa, intervenida hace tres años y cuya propuesta de adquisición fue formalizada el pasado 3 de diciembre ante el órgano de control. Corbis, que está asesorada por Uría Menéndez y cuenta con un capital participado por tres family offices, se hará con el 90,9% de la holding del grupo, Cahispa Vida, mientras que el 9,9% restante continuará en manos de Mudemi, sociedad patrimonial de la familia Guilló Muñoz, fundadora de la firma. El plan de viabilidad presentado por Corbis a la DGSFP prevé aportar una liquidez adicional de 70 millones hasta 2015, hasta sumar 100 millones. ver menos
10
Fuente:
BDS
Fecha:
01/10/2010
Resumen:
Datos sobre el plan de AIG para acelerar y completar, antes de que acabe el primer trimestre de 2011, la devolución de todas las ayudas recibidas de la Administración estadounidense. Se explican los tres ejes principales que comprende. Por otra parte, AIG ha alcanzado un acuerdo definitivo para la venta de sus filiales de vida en Japón, AIG Star Life Insurance y AIG Edison Life Insurance, a Pruden... ver másDatos sobre el plan de AIG para acelerar y completar, antes de que acabe el primer trimestre de 2011, la devolución de todas las ayudas recibidas de la Administración estadounidense. Se explican los tres ejes principales que comprende. Por otra parte, AIG ha alcanzado un acuerdo definitivo para la venta de sus filiales de vida en Japón, AIG Star Life Insurance y AIG Edison Life Insurance, a Prudential Financial. ver menos
11
Fuente:
BDS
Fecha:
24/09/2010
Resumen:
Aliança sigue negociando la venta de algunos de sus centros asistenciales, dentro de su plan estratégico que priorizará la concentración en el negocio asegurador. El objetivo es desinvertir en centros propios si se consiguen precios razonables, para reinvertir en el negocio asegurador, en el que Aliança está estudiando compras.
12
Fuente:
BDS
Fecha:
24/09/2010
Resumen:
A la espera del visto bueno de la DGSFP al plan para reflotar Cahispa mediante su venta a Corbis, el grupo inversor liderado por Javier Pintó ha alcanzado un preacuerdo con la inmobiliaria Nyesa Valores para traspasarle el complejo inmobiliario que Cahispa tiene en Corralejo (Fuerteventura).
13
Fuente:
BDS
Fecha:
23/09/2010
Resumen:
Corbis, el family office que aglutina a varios inversores dispuestos a comprar Cahispa, ha presentado a la DGSFP un plan de viabilidad que contempla una inversión de 50 millones de euros en la aseguradora hasta 2015. El grupo inversor, que lidera el ex presidente de Grand Tibidabo, Javier Pintó, ha fichado a tres ex directivos de Inbesós, MedGroup y Realia para colocar en el mercado el patrimonio ... ver másCorbis, el family office que aglutina a varios inversores dispuestos a comprar Cahispa, ha presentado a la DGSFP un plan de viabilidad que contempla una inversión de 50 millones de euros en la aseguradora hasta 2015. El grupo inversor, que lidera el ex presidente de Grand Tibidabo, Javier Pintó, ha fichado a tres ex directivos de Inbesós, MedGroup y Realia para colocar en el mercado el patrimonio de la aseguradora, intervenida por la DGSFP desde hace casi tres años. Se explica cuál es el objetivo del grupo comprador para con la aseguradora. ver menos
14
Título
Fuente:
BDS
Fecha:
26/04/2010
Resumen:
Noticia que se hace eco de una información publicada en Expansión, por la que el grupo de inversores que estaría estudiando entrar en Cahispa, que lleva más de dos años intervenida por la DGSFP, está liderado por Fernando Möller, presidente de Asesoría I+D+I, y compuesto por la familia Vallvé-Hortalà y un grupo de inversores venezolanos afincados en Miami e interesados en entrar en Europa. El proy... ver másNoticia que se hace eco de una información publicada en Expansión, por la que el grupo de inversores que estaría estudiando entrar en Cahispa, que lleva más de dos años intervenida por la DGSFP, está liderado por Fernando Möller, presidente de Asesoría I+D+I, y compuesto por la familia Vallvé-Hortalà y un grupo de inversores venezolanos afincados en Miami e interesados en entrar en Europa. El proyecto que este grupo de inversores plantea para la aseguradora catalana contemplaría una inyección de capital de 22 millones de euros, de cuya cifra, entre 10 y 12 millones se destinarían al negocio asegurador para que la compañía pueda seguir funcionando, mientras que el resto iría a una operación de reestructuración de su deuda y de su división inmobiliaria. De cumplirse este proyecto, la familia Guilló -que es la que controla Cahispa-, mantendría un 10%, con una opción de recompra por parte del resto de socios. ver menos
15
Fuente:
BDS
Fecha:
20/10/2009
Resumen:
Principales medidas que Mercurio va a poner en marcha dentro de su plan para restablecer su equilibrio patrimonial, muy resentido tras las pérdidas de 14,8 millones de euros en 2008. Entre otras actuaciones, la entidad va a proceder a una disminución del capital y a una posterior ampliación; el desembolso de la venta firmada en diciembre pasado de la autocartera; reestructuración de algunas áreas ... ver másPrincipales medidas que Mercurio va a poner en marcha dentro de su plan para restablecer su equilibrio patrimonial, muy resentido tras las pérdidas de 14,8 millones de euros en 2008. Entre otras actuaciones, la entidad va a proceder a una disminución del capital y a una posterior ampliación; el desembolso de la venta firmada en diciembre pasado de la autocartera; reestructuración de algunas áreas de negocio o adquisición de herramientas informáticas de gestión. La noticia indica que, en sus veinte años de historia, la aseguradora ha superado en otras ocasiones situaciones difíciles y ha salido adelante. ver menos
16
Fuente:
BDS
Fecha:
09/10/2009
Resumen:
Principales líneas del plan de viabilidad que Agrupació Mútua ha propuesto a la DGSFP para superar sus actuales dificultades financieras. Contempla la venta de su participación en Bankpime y en Amci Habitat, así como en dos corredurías, y el enfoque en su actividad aseguradora.
17
Fuente:
BDS
Fecha:
25/07/2006
Resumen:
Los antiguos administradores de Afinsa han propuesto al juez instructor de la Audiencia Nacional un Plan de Viabilidad que contempla, entre otros elementos, la venta de seguros, con el fin de recaudar 1.898 millones de euros. Además, la propuesta elevada al juez instructor Santiago Pedraz, contempla la posibilidad de firmar un convenio con sus clientes hasta 2011 para devolverles íntegro su dinero... ver másLos antiguos administradores de Afinsa han propuesto al juez instructor de la Audiencia Nacional un Plan de Viabilidad que contempla, entre otros elementos, la venta de seguros, con el fin de recaudar 1.898 millones de euros. Además, la propuesta elevada al juez instructor Santiago Pedraz, contempla la posibilidad de firmar un convenio con sus clientes hasta 2011 para devolverles íntegro su dinero. En el plan se contempla que los pagos serían superiores a los previstos por el procedimiento concursal. El Plan de Viabilidad se mueve en tres líneas principales: la mencionada venta de seguros, inversiones en el sector inmobiliario y en el comercio de arte. ver menos
18
Fuente:
BDS América Latina
Fecha:
19/07/2001
Resumen:
Los 12 sindicatos del Instituto del Seguro Social (ISS) agrupados en Sintraseguridadsocial y la dirección del citado organismo han alcanzado un acuerdo que establece las directrices para hallar un plan de viabilidad al ISS. Ambas partes han acordado la revisión del convenio colectivo de los trabajadores. Con ello, podría verse esclarecida la situación del Instituto, sobre el que pesa una sanción i... ver másLos 12 sindicatos del Instituto del Seguro Social (ISS) agrupados en Sintraseguridadsocial y la dirección del citado organismo han alcanzado un acuerdo que establece las directrices para hallar un plan de viabilidad al ISS. Ambas partes han acordado la revisión del convenio colectivo de los trabajadores. Con ello, podría verse esclarecida la situación del Instituto, sobre el que pesa una sanción impuesta por la Superintendencia de Salud que le impide aceptar nuevos afiliados. ver menos
19
Fuente:
Expansión | BISS
Fecha:
29-01-1998
Resumen:
La Dirección General de Seguros ha aprobado el plan de viabilidad de PSN. La DGS intervino la mutua en mayo de 1997 por deficiencias en su gestión y por tener unas pérdidas acumuladas de 8.761 millones de pesetas, un 584% superiores a su fondo mutual.
20
Fuente:
BDS
Fecha:
29-01-1998
Resumen:
La DGS ha aprobado el plan de viabilidad para PSN que se desarrollará durante 15 años y que tiene por objetivos la reduccción de un 9% en gastos de administración en el año 2012, triplicar el volumen de primas al finalizar el plan lo cual supondría alcanzar los 15.700 millones de pesetas, lograr unos beneficios de 4.017 millones en el 2012, actualizar las tablas de mortalidad y reducir el tipo de ... ver másLa DGS ha aprobado el plan de viabilidad para PSN que se desarrollará durante 15 años y que tiene por objetivos la reduccción de un 9% en gastos de administración en el año 2012, triplicar el volumen de primas al finalizar el plan lo cual supondría alcanzar los 15.700 millones de pesetas, lograr unos beneficios de 4.017 millones en el 2012, actualizar las tablas de mortalidad y reducir el tipo de interés garantizado en las pólizas. Además la cartera de inversión de la entidad se centrará más en títulos a largo plazo y se desprenderá de la residencia alicantina San Juan. ver menos
Página: 1/2
