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Alianzas estratégicas, una carrera imparable

Autor
Autor corporativo
Editor
Evento
Organizador
Fuente
Actualidad Aseguradora    Sección   En portada    Número  Año 109; nº 34
Fecha
09/10/2000
Página inicial-final
12-15       Págs. Totales
Tipo documento
Descripción física
Resumen
En los últimos meses, las entidades aseguradoras se han lanzado a una carrera acelerada de alianzas estratégicas. De este modo, pretenden ganar dimensión, ampliar sus canales, y como opción frente a la oleada de fusiones que dominan el mercado. Algunas alianzas han sido: la operación entre Mapfre y Caja Madrid, creando el holding Mapfre Caja Madrid Seguros; Bancaja y CGNU, acuerdo con el que CGNU se hacía con el control del 50% de Aseval (filial de Bancaja); Pelayo llegaba a alianzas con Caja España y con Banesto; Caser alcanzó acuerdo con Maaf-MMA (Mutuelles du Mans); Sanitas y Bupa International firmaban el primer acuerdo de producto, dando lugar al seguro `Sanitas Exterior`; CECA y CESCE firmaban un acuerdo de colaboración para la implantación de un servicio de promoción de exportaciones, internacionalización y Seguro de Crédito entre ambas organizaciones; Multiasistencia se aliaba con Vivendi; Caifor ha previsto operar en Salud, para lo que ha llegado a un acuerdo con Adeslas; Mutua General de Seguros cerró un pacto de colaboración con Deutsche Bank.
Notas
Entidades
Mapfre  |  Caja Madrid  |  Mapfre Caja Madrid Holding  |  Bancaja  |  CGNU  |  Aseval  |  Pelayo  |  Caja España  |  Banesto  |  Caser  |  MAAF-MMA  |  MAAF  |  Sud América  |  Les Mutuelles Du Mans  |  Sanitas  |  BUPA International  |  CECA  |  Cesce  |  Multiasistencia  |  Vivendi  |  SFC  |  Caifor  |  Adeslas  |  Mutua General de Seguros  |  Deutsche Bank
Lugares
Personas
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