El futuro del seguro de vida: combinar consolidación y especialización, según Mercer Oliver Wyman
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BDS Sección Noticias del sector
Fecha
29/09/2004
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Resumen
Conclusiones más importantes del estudio `Pasar a la ofensiva-El futuro del seguro de vida`, realizado por la consultoría Mercer Oliver Wyman, en el que analiza las perspectivas futuras del sector de vida a nivel mundial. Destaca como el mayor riesgo al que se enfrentan las aseguradoras de vida el que no consigan ir más allá de las medidas defensivas a corto plazo adoptadas en los últimos años y entreguen el mercado de previsión y ahorro a largo plazo a otros competidores del mercado de servicios financieros. La consultora también destaca que el potencial de creación de valor para los accionistas en el ramo de vida es de unos 1,6 billones de dólares (1,3 billones de euros), por lo que anima a las compañías del sector a "pasar a la ofensiva" para revalorizarse en 1,3 billones de euros en 10 años. Entiende que el futuro estratégico del seguro de vida global, considerado en su conjunto, es una combinación de consolidación y especialización; además, a su entender, en el futuro habrá menos competidores y mayor concentración de valor en pocas entidades. Mercer Oliver Wyman identifica cuatro puntos clave para que las aseguradoras de vida pasen a la ofensiva: competir por activos financieros personales, porque los productos no basados en activos (como los seguros de vida riesgo) constituyen un mercado suficiente sólo para los aseguradores más pequeños; promover una proposición de valor de seguridad financiera a largo plazo; recuperar y defender la captación de clientes y desarrollar estrategias para recuperar a los que han perdido; y, finalmente, evitar estrategias globales, centrándose en las locales. Considera que las empresas perdedoras serán las que operan con modelos de negocio de distribución global en el ámbito regional.
