El grupo Santander apuesta por la LPS en Europa sin descartar la creación de compañías
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BDS Sección Internacional
Fecha
19/12/2006
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Resumen
Puntos más relevantes del plan de implantación del grupo Santander en Europa, en donde apuesta por dejar de ser mero distribuidor de productos de seguros de otras entidades en aquellos países europeos en los que está implantado y apostar por trabajar en régimen de Libre Prestación de Servicios (LPS). Este plan, que se inicia en Alemania el 1 de enero, supondría para el grupo español asumir un volumen anual de primas en Europa de más de 1.200 millones de euros. A esta cantidad, que procedería de su negocio asegurador en Alemania, Austria, Hungría, República Checa, Eslovaquia, Italia y Reino Unido, habría que sumar otros 1.225 millones de euros de negocio en Portugal (tanto como asegurador como distribuidor). Para agrupar todas sus participaciones europeas en compañías de seguros y sociedades de Mediación, el grupo ha creado Santander Insurance. Esta apuesta por la LPS no elimina la posible creación de compañías en aquellos países en los que cuenta con mayor potencial de crecimiento y con un mayor volumen de negocio. Éste es el caso de Reino Unido y tampoco descartaría totalmente la distribución para terceros. Este plan se encaja en un cambio radical de la postura del Santander respecto al negocio asegurador, que forma ya parte de su negocio principal. Tras la integración de Banesto Seguros, tiene programado invertir unos 25 millones de euros en la reestructuración y potenciación de su área de seguros. En cuanto a directivos, junto a Fernando Estévez (consejero delegado) y Miguel Sard (marketing y desarrollo corporativo), el grupo ha fichado a Francisco del Cura y Sergio Redruello, ambos de Aon, y a Óscar Villoslada, director general de CARDIF en España.
